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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發(fa)布(bu):2019-05-29

  5月(yue)25日下午,我校在留仙洞校區(qu)明德樓(lou)109會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)室召開內控建設工(gong)(gong)作(zuo)暨預(yu)算專題(ti)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi),校(xiao)長賈(jia)興東、黨委副書記楊(yang)平、副校(xiao)長馬曉明等校(xiao)領導(dao)出(chu)席(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi),參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)還有各二級學(xue)院行(xing)政一把手、相關(guan)職能(neng)部門(men)負責人、內控建設領導(dao)小組成員等。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)包括內部控制體系(xi)建設工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)和預(yu)算專題(ti)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)(yi)程,馬曉明主持(chi)了會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)。

  首(shou)先,進(jin)行學校(xiao)內(nei)部(bu)控制體系(xi)建(jian)設工(gong)作會(hui)議,馬曉明介紹了學校(xiao)內(nei)控體系(xi)建(jian)設基本情況,通報(bao)了內(nei)控工(gong)作領(ling)導(dao)小(xiao)組成員變更情況。接著(zhu)由深圳市迪博企(qi)業風險管理技術有限公(gong)司政府事(shi)業部(bu)經理劉克(ke)飛、李秀(xiu)茂進(jin)行項目工(gong)作成果匯報(bao)。

  隨后,進行預算專題工作(zuo)會(hui)議(yi),深圳日(ri)浩會(hui)計師事務所項目經理黃浩軍對(dui)2017年預算執(zhi)行檢查和(he)績效評價(jia)審計項目進行總(zong)結并通報審計結果。計財處副處長陳冬妮通報了20181-5月預算執(zhi)行進(jin)度(du)有關情況。馬(ma)曉(xiao)明(ming)布置了2019年預算(suan)編制(zhi)工作,并提出(chu)以下(xia)幾點要求:一是增(zeng)強績效(xiao)意識;二(er)是加強預算(suan)執行(xing)管理(li);三(san)是提高采購項目管理(li)效(xiao)率;四是嚴控“三(san)公”經費;五是強化預算(suan)約束性;他(ta)特別強調(diao)了提交預算(suan)的時間。

  最后(hou),賈興東對會議進(jin)行(xing)了總結發言。賈興東指出,學校加強內控體(ti)系建設既是(shi)基于外(wai)部制度壓力(li)(li)也是(shi)來(lai)自內生發展動(dong)力(li)(li)。2017年通(tong)過全校的努力和迪博公司(si)的配合順利地(di)完(wan)成了內(nei)控體系制(zhi)(zhi)度階段的建(jian)設(she)工作,但后(hou)(hou)續(xu)的實施還(huan)需(xu)要(yao)全校上(shang)下共同(tong)努力,不斷(duan)推動內(nei)控體系的運行和完(wan)善。內(nei)控小(xiao)組后(hou)(hou)期(qi)將組織全校性的內(nei)控建(jian)設(she)及運行方面的培訓,各部門需(xu)積極參與(yu),配合部署做(zuo)好后(hou)(hou)續(xu)實施工作,確保內(nei)控制(zhi)(zhi)度真正落地(di)。他還(huan)對2019年預(yu)算編制工作提出(chu)以下(xia)要求:一是高度(du)重視預(yu)算執行。轉(zhuan)變預(yu)算執行理念,進行責任分(fen)解,將(jiang)任務逐項落(luo)實到相關(guan)責任人,對(dui)有(you)困難的(de)項目建立追蹤制度(du),并采取有(you)力措施積極推進各項經費的(de)支出(chu)進度(du)。二(er)是全力做(zuo)好(hao)2019年(nian)預算編制工作。各部(bu)門要認(ren)真落實(shi)馬曉明副(fu)校長關于2019年(nian)預算(suan)(suan)編(bian)制(zhi)的(de)工作要求,深化(hua)、細化(hua)預算(suan)(suan)編(bian)制(zhi),合理制(zhi)定預算(suan)(suan)項目支(zhi)出計劃。三是強(qiang)化(hua)部門(men)(men)主體責(ze)任意識。各部門(men)(men)要以預算(suan)(suan)執(zhi)行作為落實各項工作的(de)抓手(shou),履行部門(men)(men)預算(suan)(suan)管理職責(ze),加快推進預算(suan)(suan)執(zhi)行進度(du),規范預算(suan)(suan)執(zhi)行行為,確保預算(suan)(suan)目標實現。

(計財處(chu) 周茵茵)

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