11月(yue)21日下午，我(wo)校(xiao)在留仙洞校(xiao)區(qu)圖書館(guan)報告廳召開(kai)內部(bu)(bu)控制體系運行(xing)培訓會(hui)。校(xiao)領導(dao)、中層干部(bu)(bu)、（人事(shi)、財務、設備、基建工(gong)作(zuo)）教授委員會(hui)、各單位內控關鍵崗位人員等近500人參加了會(hui)議。學(xue)校(xiao)黨委書記(ji)陳秋明(ming)出席會(hui)議并講話，學(xue)校(xiao)內控工(gong)作(zuo)領導(dao)小組常務副組長、副校(xiao)長馬曉明(ming)主持會(hui)議。

會上(shang)(shang)，陳秋明對內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)提(ti)出五(wu)點要求：一要高度(du)重視內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系建(jian)設(she)(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系建(jian)設(she)(she)(she)是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)(xiao)世界一流職業(ye)院校(xiao)(xiao)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)重要內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體系是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)(xiao)實(shi)現世界一流任務(wu)(wu)的(de)(de)基(ji)礎(chu)保(bao)障；二要高度(du)重視巡視工(gong)作(zuo)提(ti)出的(de)(de)意(yi)見，針對經(jing)濟活動、財務(wu)(wu)支(zhi)出、內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)管理等方面提(ti)出的(de)(de)意(yi)見逐一整改，通過巡視工(gong)作(zuo)促進(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)更合規(gui)、更完善；三要加(jia)強(qiang)(qiang)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)的(de)(de)培(pei)訓與(yu)宣傳，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)小(xiao)組(zu)后續應積極(ji)組(zu)織(zhi)全校(xiao)(xiao)性(xing)的(de)(de)培(pei)訓，確保(bao)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)制度(du)真正落地；四要切實(shi)解決內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)運行中(zhong)出現的(de)(de)問題(ti)，對應內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)梳理中(zhong)發現的(de)(de)缺陷清單和改進(jin)建(jian)議(yi)，各(ge)部(bu)門(men)(men)要集思(si)廣益(yi)，積極(ji)思(si)考整改方案并(bing)組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)；五(wu)要加(jia)強(qiang)(qiang)各(ge)部(bu)門(men)(men)之間的(de)(de)協(xie)同與(yu)配合，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)不是(shi)(shi)(shi)財務(wu)(wu)一家的(de)(de)任務(wu)(wu)，全校(xiao)(xiao)各(ge)部(bu)門(men)(men)都是(shi)(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)主體，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)“一把手”和“全員參與(yu)”的(de)(de)系統(tong)工(gong)程，需要全校(xiao)(xiao)上(shang)(shang)下統(tong)一思(si)想、群(qun)策(ce)群(qun)力、協(xie)同實(shi)施(shi)。

馬曉明介(jie)紹了(le)學校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)控(kong)體(ti)(ti)系建設(she)(she)的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)背景、重要(yao)意義和近(jin)年來我校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)控(kong)建設(she)(she)基本情況(kuang)等。他指出，我校(xiao)(xiao)作(zuo)為(wei)第一批國(guo)家級示范(fan)性高職院校(xiao)(xiao)，雖然從建校(xiao)(xiao)以來就不斷加強(qiang)內(nei)(nei)控(kong)建設(she)(she)，規章制(zhi)度(du)較(jiao)健全，管(guan)理體(ti)(ti)系較(jiao)完善，但相對近(jin)年來國(guo)家提出的(de)(de)(de)更(geng)為(wei)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)、系統化(hua)的(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)事業(ye)(ye)單位內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)要(yao)求，學校(xiao)(xiao)還面臨著更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)求。學校(xiao)(xiao)通過推行(xing)內(nei)(nei)控(kong)建設(she)(she)，實(shi)施內(nei)(nei)控(kong)規范(fan)，有利于(yu)推進內(nei)(nei)部(bu)管(guan)理規范(fan)化(hua)、科學化(hua)、信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)，有利于(yu)推動單位財務信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)與業(ye)(ye)務信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)互通互聯，有利于(yu)建立(li)健全權力運行(xing)的(de)(de)(de)制(zhi)約和監(jian)督(du)機(ji)制(zhi)。

隨后(hou)，深圳(zhen)市迪博企業風險管理技術有限公司政府業務部（南(nan)區）總監(jian)李秀茂針對我校(xiao)具(ju)體情況作了(le)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)專題(ti)培訓。她(ta)回(hui)顧了(le)我校(xiao)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)體系建設具(ju)體實施(shi)步(bu)驟，詳(xiang)細介紹了(le)我校(xiao)內(nei)控(kong)(kong)建設項目的形成成果以及如(ru)何(he)使用，指出了(le)待改進方(fang)向，提(ti)出了(le)后(hou)續維護的建議，勾畫了(le)內(nei)控(kong)(kong)建設愿景(jing)。

前深圳市(shi)交(jiao)通(tong)(tong)運輸委員會(hui)副巡視員孫遠忱作了(le)內控(kong)建設(she)(she)專題講座。他分析(xi)了(le)單位內部控(kong)制(zhi)的(de)原理，分享了(le)深圳市(shi)交(jiao)委先進的(de)內控(kong)實(shi)踐經驗，通(tong)(tong)過生動的(de)現(xian)實(shi)案例闡述了(le)采(cai)用預(yu)算、標準(zhun)、程序、審批、歸口、單據(ju)等六種模式(shi)(shi)對收(shou)支、采(cai)購(gou)、合同(tong)、資產等六大業務實(shi)施穿透式(shi)(shi)控(kong)制(zhi)的(de)現(xian)實(shi)意義(yi)，為我校內控(kong)建設(she)(she)提供了(le)寶貴的(de)借鑒。

此次培訓會議將內(nei)控理念(nian)、內(nei)控體系運行和內(nei)控總(zong)體要求傳達到(dao)了(le)學校(xiao)各個部門，增(zeng)強了(le)全(quan)校(xiao)風控意識，為我校(xiao)內(nei)控體系運行落(luo)地營造了(le)良好的氛圍。

（計(ji)財處 何粟/文）